钱程策略上海市国资委：2026年上海国资国企将重点做好七方面工作，提升国有资本运作水平

1月23日，2026年上海市国资国企改革发展暨党建工作会议召开。会上，上海市国资委党委书记、主任贺青总结并部署上海国资国企工作。他表示，2026年是新一轮国资国企改革和“十五五”开局之年，要准确把握“十五五”时期国资国企工作总体思路，扎实推进2026年重点工作。2026年，上海国资国企将重点做好七个方面工作，一是推进提质增效稳增长，以“起步即冲刺”的状态钱程策略，紧在前面，靠前发力，全力以赴争取一季度“开门红”。二是优化国资布局结构，推动相关资源向优势企业和关键领域集中，提升生产性服务业发展能级，实施国有企业“抱团出海”行动。三是强化国企科技创新主体地位，优化创新组织体系，完善管理制度，实施“AI+”行动，分行业推进垂类模型和智能体落地应用。四是提升国有资本运作水平，推动国有资本投资运营公司强化功能，改革国资基金管理制度，构建各有侧重、相互补位的市区两级国资基金发展格局。五是加快国企干部人才队伍建设，建立企业经营管理人才评价模型钱程策略，对企业领导人员考核结果实施合理分布，制定打破常规的人才引进制度。六是增强国资监管效能，推进穿透式监管，增强协同监管钱程策略，构建以履行战略使命、提升核心竞争力为导向的综合监管评价体系，进一步完善国资大监管格局。七是切实加强党的领导党的建设，实现党的领导与公司治理深度融合，完善党建责任制考核评价指标体系，强化市管国有企业管党治党责任压力传导。

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